服を買うとき、何を基準に選んでいますか。
「似合うから」
「好きだから」
「使いやすそうだから」
もちろん、どれも大切な基準です。
ただ、仕事のための装いを考えるのであれば、もう少しだけ視点を広げてみることをおすすめします。
服を選ぶ前に考えたいのは、
「何を着るか」ではなく、「何を伝えるために着るのか」。
そのために、5つの問いが あります。
01|誰に会うのか
まず考えたいのは、相手です。
同じ服装でも、会う相手によって適切な印象は変わります。
初対面の顧客なのか。
長く付き合っている取引先なのか。
社内のメンバーなのか。
異業種の経営者なのか。
メディアの取材なのか。
相手との関係性を考えることで、必要な装いが見えてきます。
「自分が何を着たいか」だけではなく、
「相手にとって、どのような情報が必要なのか」
を考えてみる。
それが第一歩です。
02|何を伝えたいのか
次に考えるのは、自分の価値です。
例えば、
専門性。
信頼感。
親しみやすさ。
知性。
品格。
クリエイティブな感性。
経営者としての存在感。
「こう見られたい」という言葉だけではなく、
「なぜ、その印象が必要なのか」
まで考えることがポイン トです。
03|今の自分は、どう伝わっているのか
ここが最も見落とされやすい部分かもしれません。
自分が思っている自分と、相手が受け取っている自分は、必ずしも同じではありません。
「親しみやすいと思っているのに、堅く見られる」
「専門性を伝えたいのに、若く見られる」
「落ち着いて見せたいのに、地味に見える」
こうしたズレがある場合、服装をただ変えるのではなく、
どこで印象がズレているのか
を考える必要があります。
04|これから、どうありたいのか
現在の自分だけではなく、これからの自分についても考えます。
役職が変わる。
会社が成長する。
新しい顧客層と仕事をする。
メディアに出る機会が増える。
事業の方向性が変わる。
そんな変化があると、今までの服装が少し合わなくなることがあります。
だから装いは、「今の自分を表現するもの」であると同時に、
これからの自分に必要な印象を準備するもの
でもあります。
05|その装いは、自分の価値とつながっているか
最後に考えたいのが、整合性です。
服だけが先に立っていないか。
仕事の内容とズレていないか。
会社やブランドのイメージと矛盾していないか。
自分自身が無理をしていないか。
そして、その服装を見た人が、
「この人は、こういう価値を持っている人なんだ」
と自然に理解できるか。
ここまで考えて初めて、服は単なる衣服から、コミュニケーションの一部になります。
服を選ぶことから、印象を考えることへ
もちろん、すべての服を買うたびに、この5つを深く考える必要はありません。
休日の服なら、純粋に好きなものを選んでもいい。
ファッションは、本来もっと自由なものです。
ただ、仕事において「見られ方」が自分の活動やブランドに影響するのであれば、装いにも目的があっていい。
その目的を整理することで、
「なんとなく買った服」
から、
「自分に必要だから選んだ服」
へと変わっていきます。
EN FORMEは、服を選ぶことから始めない
EN FORMEでは、最初から「おすすめの服」を並べることはしません。
まず、
誰に会うのか。
何を伝えたいのか。
今、どう伝わっているのか。
これからどうありたいのか。
そして、その価値と装いがつながっているのか。
そこを整理します。
服は、その答えを形にするための手段です。
だからこそ、
服を選ぶ前に、その人自身を知る。
そして、言葉だけでは伝わりにくい価値を、色や素材、シルエット、バランスへと翻訳する。
それが、EN FORMEの考える「印象設計」です。
おしゃれになることだけを目的にしない。
誰かの正解をそのまま借りるのでもない。
自分が持っている価値が、必要な相手に、必要な印象として伝わる状態をつくる。
服を選ぶという行為の前に、考えることがある。
EN FORMEは、その「考えるところ」からスタイリングを始めます。